
食品機械是農產品加工轉化(huà)增值(zhí)的重要手段(duàn),對於推動農業增(zēng)效、農產品增值和農民增收具有舉足輕重的地(dì)位,因(yīn)此,我們應該客觀分析食品機械的市場環(huán)境(jìng),抓住這個難(nán)得的曆史機遇,有利於我國食品機械製造業的健康(kāng)發展。
1、市場適用性分析
(1)規模適用性。我國食品加工企業使用的設備主要分(fèn)為大、中、小三種規模。按產(chǎn)業政策和行業發展要求重點發展(zhǎn)中、大型生產規模,而小(xiǎo)規(guī)模的生產企業應按市(shì)場經濟規律(lǜ)自生自滅(miè)。但是,我(wǒ)國食品(pǐn)機械製造業生產的設備主要以(yǐ)裝備中、小型企業為主(zhǔ),而使用的大型成套設備仍有大量進口。
(2)技術適用性。我(wǒ)國食品機械現有的技(jì)術檔(dàng)次主要分為高、中、低三個層次。按產業政策和行業發展要求(qiú)重點發展中、技術層次,而低檔技術(shù)層次(cì)不應(yīng)重點扶持,隨著行業發展逐步被淘汰。但(dàn)是,我國食品機械製造業生產的設備層次主要以中、低檔為主,而目前使用的高新技術產品大量依靠外國公司供應。
(3)季節適(shì)用性。由於農產品品(pǐn)種繁多,有許(xǔ)多食品加工屬於季節性生產,如馬鈴薯加工、甘薯加(jiā)工、木(mù)薯加工、果品加工、蔬菜加工、糖料加工等等。對(duì)於需要季節性生產的食品機械來說,必須充分考慮不(bú)同地理條件、不同季節氣候和不同季節產(chǎn)品的加工技術要求。
2、戰略環境分析(xī)
(1)優勢分析。一是食品(pǐn)機械的發展速度較快,日前已進入產品結構調(diào)整、提高(gāo)開發創新能力並與接軌的發展時(shí)期。二(èr)是(shì)形成一批具有一定優勢的食品機械製造企業,形成一支具有一定開發能力的研發隊伍。三是各級政府(fǔ)高度重視農產(chǎn)品加工業(yè)和食(shí)品(pǐn)工業,為食品機械的發展(zhǎn)創造了良好的政策環(huán)境和市場環境。
(2)劣勢分(fèn)析。一是食品(pǐn)機械的總體技術水平落後,部分產品大多是采取引進、測繪仿製或參照設計(jì)等方法製造的,多(duō)數產品低水平重複嚴重。二是(shì)自主開(kāi)發能力薄弱,科研投入不足,行業(yè)中絕大多數企業不具備技術研發能力。三是(shì)產業主(zhǔ)體(tǐ)高新技術主(zhǔ)要依靠國外,具有自主知識產權的產品很少(shǎo),該行業(yè)缺乏技術跨越(yuè)的戰(zhàn)略措施(shī),多(duō)數(shù)企業難以開(kāi)展技術創新工作。
(3)機遇(yù)分析。一是黨(dǎng)和政府製(zhì)定了(le)一係列支持政策,把發(fā)展農產品加工業和食(shí)品工(gōng)業(yè)作(zuò)為農業(yè)結構調整、農產品轉化(huà)增(zēng)值和農民增收的重要(yào)任務,市場對發展食品機械(xiè)的拉動作(zuò)用很大。二是我(wǒ)國實(shí)施“西部大(dà)開發戰略”和“振興東北老工業基地(dì)戰略”,為發展食品機械提供了新的發(fā)展空間(jiān)和(hé)市場需求。三是隨著(zhe)實施WTO規則的(de)進一步深入,食品機械將會圍繞規則(zé)和慣例提升技術檔次。四是隨著“十一五”計劃的實施,一批新技術、新設備、新標準等將會相繼湧現,必將(jiāng)推動我國食(shí)品機械的更快發展(zhǎn)。
電話
微信掃(sǎo)一掃